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Herramienta para evaluación de riesgo de represalias

¿Qué es una represalia?

Represalia es cualquier acción o tratamiento que lastima a una persona porque han hecho cualquiera de los siguientes supuestos:

Tomamos las represalias muy en serio. Inclusive las amenazas de represalias.

Más información – ¿Qué es una represalia?

Individuos y comunidades

Quizás le preocupe que si presenta una queja con nosotros puede ponerse a usted mismo u otras personas en peligro. Quizás le preocupe su empleo, su hogar o su propiedad. Por último, quizás le dé temor que quienes nombre en su queja puedan tomar represalias en su contra. Lo entendemos. Queremos que sepa que su seguridad es importante para nosotros.

Más información – Información para individuos y comunidades

Compañías canadienses

Si usted es propietario, opera o administra una compañía canadiense que opera fuera de Canadá en los sectores de la confección, minería o hidrocarburos, entonces debe tomar los pasos para detener represalias en contra de cualquiera que presente una queja con nosotros por cualquiera de los casos siguientes:

Más información

Cómo evaluamos el riesgo de represalias

Usamos esta herramienta, cuando una persona o comunidad quiere presentar una queja con nosotros, para descubrir las probabilidades de que alguien ejerza represalias en contra de ellos. Estos son los 4 pasos que tomamos:

  1. Evaluar
  2. Reducir
  3. Responder
  4. Reportar

Trabajamos con muchos grupos que se dedican a los derechos humanos, incluso:

Recopilamos información acerca de las represalias en los tiempos siguientes:

Las preguntas en esta herramienta nos ayudan a lograrlo.

Usamos información sobre las represalias para decidir con quién, cómo, dónde y cuándo trabajar.

Cuando evaluamos el riesgo de represalias, NO nos limitamos a las preguntas en esta herramienta. Primero observamos qué está pasando con las personas involucradas en nuestro proceso de queja. Entonces decidimos qué preguntas hacer y cuándo hacerlas. Podemos hacer las preguntas en esta herramienta y otras preguntas acerca de las represalias.

Estas son todas las preguntas que podemos hacer en cualquier etapa de nuestro trabajo.

Esta herramienta se concentra en 2 cosas:

También sabemos que las compañías canadienses pueden sufrir represalias. Y que terceras partes, incluso fuerzas de seguridad o policía del estado, pueden tener un papel en las represalias.

Oficial

Fecha de captura

1. ¿Cuáles son los principales factores de riesgo en la región y el sector de la persona o comunidad?

a) ¿Cuál es la situación de derechos humanos en la región que nos preocupa en ese caso?

b) ¿Hay alguna ley en el país o región que pueda ser la fuente de los problemas de derechos humanos para ciertas personas o comunidades? ¿Qué leyes son? ¿Tienen suficiente protección legal las personas?

c) ¿Existen cuestiones de derechos humanos que son un problema en alguno de estos sectores?

__confección

__minería

__hidrocarburos

¿Se relacionan estas cuestiones con la queja que se nos presentó?

d) ¿Está pasando cualquier cosa en la comunidad o la sociedad en general que pueda afectar nuestro trabajo? ¿Tensiones? ¿Divisiones?

e) ¿Cuán probables son ataques u otras formas de violencia en la región o comunidad? Si ha habido violencia, ¿cuándo ocurrió, o cuán a menudo tiene lugar?

f) ¿Se dan represalias o violencia más comúnmente a ciertas horas?

g) ¿Hay alguien que pueda no estar de acuerdo con los eventos o abusos que se suponen en la queja?

h) ¿Tienen algunas personas más a riesgo de abusos de derechos humanos?

__mujeres y niñas

__grupos indígenas

__grupos religiosos

__minorías étnicas

__trabajadores emigrantes

__personas de edad avanzada

__personas con discapacidades

__LGBT+

__Otros

i) ¿Qué problemas enfrentan las personas debido a que pertenecen a uno o más de estos grupos?

j) ¿Cuál es la situación para los defensores de derechos humanos en el sector y la región?

k) ¿Tienen fuerza los sindicatos comerciales u organizaciones comunitarias en el sector o región?

l) ¿Qué hacen la policía y las fuerzas de seguridad del gobierno cuando enfrentan una queja de abusos a los derechos humanos?

2. ¿Quiénes son las personas o grupos clave?

a) ¿Quién puede ser objetivo de represalias?

__la persona que se comunicó con nosotros

__miembros de su familia

__personas en la comunidad

__colaboradores

__chóferes

__otros

¿Hay historial de represalias en contra de esta persona?

b) ¿Qué formas podrían tener las represalias?

c) ¿Quién es probable que inicie o lleve a cabo las represalias?

d) ¿Cómo se relacionan las personas que llevan a cabo las represalias con la compañía canadiense?

e) ¿Cómo han sido las relaciones entre estos 2 grupos?

__la población general en la región

__quienes trabajan con nosotros para resolver un posible problema con derechos humanos

¿Han sido malas las relaciones? ¿Ha habido conflictos o tensiones entre estos grupos?

f) ¿Es el individuo miembro de un sindicato comercial?

3. ¿Cuáles son los efectos probables de represalias, si se presentan?

a) ¿Qué daño causarían las represalias a estas personas o comunidades?

__daño físico, emocional o psicológico

__pérdida de ingresos

__daños en propiedad

__otros

b) ¿Cuán expuesto está el individuo o la comunidad? ¿Se han dado represalias en su contra en el pasado?

4. ¿Se puede mantener la confidencialidad mientras CORE trabaja en el proceso de queja?

a) ¿Ha preguntado el individuo acerca de la confidencialidad?

b) ¿Ha pedido el individuo que NO se mencione su nombre?

c) ¿Puede continuar nuestro trabajo sin usar los nombres de los involucrados?

d) ¿Se ha comunicado con nosotros antes la persona, o dicho que lo haría?

e) ¿Le ha dicho la persona o la comunidad a alguien acerca de los temas en la queja? ¿A quién?

f) ¿Ha hablado la persona o la comunidad con otros acerca de trabajar con nosotros o presentar una queja? ¿Quién sabe que se han comunicado con nosotros?

g) ¿Hay un enlace entre las posibles represalias y una compañía canadiense? ¿Por qué? ¿La compañía sabe o sospecha que el individuo o la comunidad están hablando con nosotros? ¿Es posible que otros estén actuando por la compañía canadiense?

5. ¿Qué puede hacer más probables las represalias?

a) ¿Están los posibles objetos de las represalias en mayor riesgo? ¿Enfrentan discriminación, como se describe en la pregunta 1.h)? De ser así, ¿qué puede ponerlos en un riesgo mayor?

b) ¿Tiene la persona o la comunidad alguien que represente sus intereses? ¿Un abogado? ¿Un defensor? ¿Un grupo comunitario que trabaje con derechos humanos?

c) ¿Entiende la persona o la comunidad sus derechos en estos sitios?

__en el trabajo

__en el sector donde trabajan

__en su comunidad

d) ¿Tiene la persona el soporte de la comunidad para trabajar con nosotros o presentar una queja?

e) ¿Ha evaluado la persona o comunidad su propio riesgo?

f) ¿Ha encontrado la persona o la comunidad formas de protegerse a sí misma y otros?

g) ¿La persona es conocida ampliamente en su comunidad? ¿Tienen buena reputación?

h) ¿Tiene la persona o comunidad acceso a una computadora o teléfono celular seguros? ¿Saben cómo protegerse contra espionaje en línea?

i) ¿Se encuentra la persona o comunidad en un área remota o aislada?

j) ¿Puede la persona o personas en la comunidad viajar con seguridad?

k) ¿Puede la persona o comunidad conseguir dinero de ser necesario?

l) ¿Existen grupos como los siguientes en el área qué puedan ayudar?

__Defensores de primera línea

__Brigadas internacionales de paz

__Protección internacional

__Oficina de Derechos Humanos de la ONU

__Consulado canadiense

__grupos comunitarios locales

6. ¿Qué riesgo representa la compañía canadiense?

a) ¿Tiene la compañía canadiense reglas para proteger personas contra represalias? ¿Se extienden estas reglas a contratistas y subcontratistas?

b) ¿Ha tomado represalias la compañía canadiense en el pasado? ¿Lo han hecho sus contratistas o subcontratistas?

c) De ser así, ¿cómo tomaron represalias?

d) ¿Sabe la compañía canadiense que el individuo o la comunidad planean hablar con nosotros y quizás quieran presentar una queja?

e) ¿Cuál es la relación de la compañía canadiense con el gobierno en el país dónde esto está pasando?

f) ¿Cuál es la reputación de la compañía canadiense en la comunidad local?

g) ¿Cómo puede dañar nuestro proceso los intereses de la compañía canadiense?

Fecha de la última modificación: